天画咨询提供市场调研、产品选择、区域销售、销售服务、供应管理、门店管理、资源搭配、信息化规划、业务流程优化、信息化应用评估及业务改进等咨询服务和传播先进管理方法的高端管理咨询，并将结合中国国内行业企业的实际发展情况，进行中国模式、标杆企业研究、最佳业务实践、行业知识库和信息化经典流程库的专项研究。

市场调研

天画公司拥有多年的行业经验，并对行业有着深透的了解和研究，同时有来自各方的信息交流，可以及时把握到行业的发展动向。我们了解在不同的地区和时间，都存在着区域选择、消费指数、品种喜好等区别；我们了解不同的人群有着不同的审美；我们了解每个城市的各个角落都有您可做到的生意。

销售管理

高效的管理和运作可以帮助企业快速的步入合理化发展，而通过信息化的手段可以成功满足一个企业的所有高效要求。我们将企业运作中的各个环节通过数据的方式来进行合理的划分，转变成为可视的傻瓜界面操控，使传统工艺生产和前段的销售距离不在远，客户可以及时感受到前所未有的知识性消费的乐趣，并可为企业获得真实的市场数据，并获取高效的对策；无论是售前的咨询、售中跟踪、售后的服务等等，都极其显示信息化在管理上的优势，获得信息化高透明度的环节信息支持，使您能够更快的走向成功。

流程优化

天画始终倡导企业信息化管理的实际运作，不是只停留在文字和想象中，应深刻的集合传统工业化的工艺和流程，有显著的效果。因此我们立足于行业本身，并对行业先学习再研究，再整合、再测试、再推广，我们关注行业的每个细节，使信息化和传统科技紧密结合，以人为本的思路贯穿我们实际操作的每个环节中，并同企业在流程结构信息化优化与企业效益紧密同步，优化=高效率+高品质+高销量+高利润。

应用评估

天画拥有专业团队对行业大量的数据和信息进行分析研究，对于行业的区域、产品、指数都有独特的理论见解，我们建议企业无论大小，都应积极使用信息化管理和应用自己的任何数据，通过信息化收集的真实数据有利于企业将来的发展，为自己的决策做支持，天画的专业团队可以通过这些数据，告诉您目前的发展和风险，并可以帮助您规避风险，帮助您的计划一步一步的实现。

高端交流

天画团队常年与国内以及国外行业伙伴保持沟通交流，并彼此探讨深度的合作和发展，及时的交流各地的行业趋势，同时天画也有来自诸多艺术家合作伙伴和相关朋友的交流信息，我们很关注这些把握行业脉搏而在不断发展的交流。如：成本分析及控制：有效的成本控制是企业在激烈的市场竞争中成功与否的基本要素。内部控制及风险管理：为了实现内部控制的目标，企业必须建立有效的内部控制体系。但什么是有效的内部控制体系，如何评价和改进企业的内部控制，这已成为企业可持续发展的关键。全面预算管理：以公司整体经营目标为基础的预算，已经成为企业不可或缺的管理手段，在公司的经营管理中起着目标激励、过程控制及有效奖惩的重要作用。